Na kursie omawiane są podstawowe zagadnienia związane z modelowaniem procesów biznesowych i notacją BPMN. Kursanci zapoznają się z elementami diagramów procesów a także poznają narzędzia pozwalające modelować, wdrażać i realizować procesy biznesowe. Zajęcia praktyczne na kursie pozwalają zapoznać się ze sposobem tworzenia modeli procesów biznesowych i ich dokumentowania z wykorzystaniem specjalizowanych narzędzi. Szczególną uwagę poświęca się zagadnieniom związanym z prawidłowym modelowaniem procesów, wykrywaniem wąskich gardeł, optymalizowaniem pod kątem produktywności. Uzupełnieniem szkolenia są warsztaty, w czasie których uczestnicy mają możliwość przećwiczenia omawianych zagadnień w formie projektu.
Odbiorcy
- menadżerowie średniego i wysokiego szczebla odpowiedzialni za wdrażanie nowych rozwiązań biznesowych,
- analitycy biznesowi,
- specjaliści dziedzinowi,
- kierownicy projektów,
- członkowie zespołów projektowych.
Podstawowa znajomość komputera i narzędzi biurowych.
Cele szkolenia
- Poznanie podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania procesami biznesowymi
- Zapoznanie z narzędziami i rozwiązaniami do modelowania procesów biznesowych
- Pozyskanie praktycznych umiejętności modelowania procesów biznesowych
Czas trwania
2 dni
